机电工程工期和机电工程进度是两个既互相联系，又有区别的概念。 

    由工期计划可以得到各项目单元的计划工期的各个时间参数。它分别表示各层次的项目单元(包括整个项目)的持续时间、开始和结束时间、容许的变动余地(时差)等。它们作为项目的目标之一。 

    机电工程工期控制的目的是使机电工程实施活动与上述工期计划在时间上吻合，即保证各机电工程活动按计划及时开工、按时完成，保证总工期不推迟。 

    进度控制的总目标与工期控制是一致的，但控制过程中它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率

和劳动成果)或消耗的一致性。 

    1．工期常常作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才

能达到有效的进度控制，但仅用工期表达进度会产生误导。 

    2．进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。 

    3．对机电工程进度的调整常常表现为对机电工程工期的调整，为加快进度，改变施工次序，增加资源投入，则意味着通过采取措施使总工期提前。