检查考核是机电工程公司实现安全施工的重要手段，可现实中多一事不如少一事，具体表现几种心态：一是缘于“事小”。象简单工作不系安全带、不开班前会、梯子未绑防滑皮、限高不够标准、戴安全帽不正确等等，在施工人员眼里视为“鸡毛蒜皮”的小事，考核起来怕人说是小题大做。二是缘于“没造成后果”。虽然出现了习惯性违章，但没有引发事故，没造成损失，考核起来怕影响单位声誉和员工成长。三是缘于“爱情面”。平日里，大家低头没见抬头见，因工作上的小事伤了和气，显得自己不通人情。
多一事不如少一事，是一种短视行为，是不负责任的托词。“千里大堤，溃于蚁穴”，“小洞不补，终酿大祸”，犹以事小而不为，必将引起大事故。没造成后果的违章行为，是一种隐患；不下“重药”，及时制止，一旦造成后果，补救都来不及。碍于情面，草草了事，表面上看是包庇的过错，使当事人免受考核，实质上是对过错的纵容，加速了当事人向大事故或死神的边缘的迈进。
多一事不如少一事，是主观意愿，但事实往往不以主观意愿为转移，有时会走向反面。检查中，多提示、批评就可能消除隐患，避免事故的发生，要做防微杜渐；少一事就可能留下隐患，酿成事故，要做的就不止一事，要分析、汇报、惩处、总结教训等等。
认真落实“检查考核，施工前培训”，工程项目安全才有保障，各项工作才能得到顺利完成。
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