制造型企业通过业务外包的方式以提升核心竞争力，成为近年来的共识。选择哪些业务进行外包、如何外包呢？设备维修业务首先成为了关注重点。
    我国现有制造型企业对生产性设备采用的维护方式一般以预防性维修为主，即设备定期进行大修、中修和小修（以宝钢为例，高炉有大修、定修、日修三种），并辅以日常消缺性维护。按照传统思路，如果要维持企业正常的生产，企业就必须以满足设备大修为基准来配备设备维护人员，因此有些行业企业的设备维护人员甚至占到总职工人数的50%左右。然而，由于某些设备大修的周期长达几年，造成大批维修人员闲置，既浪费了人力资源，又增加了成本。
    解决这个问题的最好方式，就是由设备维修服务供应商承担企业的部分设备维修工作，企业只保留必要的设备维护管理人员，这是解决上述矛盾的必然选择。
    以从事设备维护、保养、修理等工作的社会化专业服务公司，正随着现代设备技术的发展与设备维修的市场化而迅速发展起来。

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